端午刚过，四分总部尽快流入事业工作情况，于2月21日下午召开班子会。会议总结了2017年工作，对2018年工作及近期重点工作作了安排部署，强调要以高标准严要求抓好节后复工工作，确保复工安全，开好头、起好步。
春节期间时候，基本目部随时组织性各的产量基本原则入场，举办入场员收心会，使玩家迅速迈入运行阶段，满放松身心加入到施工过程的产量中。自2月22日起，由分公司副经理带队，工程技术科（质量管理科）、设备材料科、人力资源科等部门负责人组成检查组，对所有项目的复工准备情况开展督导检查，力促人员到位、管理到位、措施到位，尽早开工。此次检查结合各项目情况，以收心会情况和施工现场临时用电、机械设备、临边洞口防护等为主要检查内容，重点对超过一定规模危大工程施工加强管控，如山西新石煤项目配煤仓6.5米至30米库内架体拆除施工等，确保每一步工作处于受控状态。
下的一步，四分工厂将从上升可靠工作主观能动性和标准规范实地现场维护双方面俩手抓，抓好一线城市安全施工种植尽早开展。（四分工厂）