2月14日，四分工司邢台金沙河该项目部管理接入上一级通知格式：据景象天气实况, 16日至17日,邢台地段将突然出现多次大区间强强降水量的过程 ，降水量量将高于100-150公分，位置180-220公分，防汛前景是非常严重。
挂断告知后，新项目运营经理实时阻止多雨季刚刚就以经创办的“防汛应急指挥小组”成员召开紧急会议，对即将到来的强降雨天气做出具体分工部署，落实防汛工作。
可根据会议通知具有按排，活动防汛紧急党小组员工确切责任，当即财政投入战斗力。由工作管理领队对场地风险点对其参与关键大排查：防汛工程设备要不要是合理；零时落水管公共服务设施要不要是健全；基坑的整个前提；边坡支护、支护结构设计稳固前提；配电公共服务设施及用电线路要不要是完好无损等。应对得知的风险点活动技术设备承担人当即组织开展阵容对其参与排查，如：对场地基坑周围使用500mm的地梁，有效防止场外雨水汇集流进现场基坑内；及时将新开挖的作业面进行喷护，然后覆盖五彩布，防止雨水冲刷；为防止恶劣天气造成区域停电，安排电工在基坑最深处接好水泵，现场设置应急发电机，随时启用。
16日十一点三点多，强降水量逐渐了，紧急救援领导组是不能有完全松懈，那一刻时不时地喜爱着实地关健关键部位的外墙防水实际情况，并对实地将持续一直地实施巡查，清查健康安全风险源。跟着雨势的悄悄减低，我们也从逐渐的短缺，悄悄更加不慌不忙，心也越多越有底！强降雨遇到你急，去得也快，十一点八点多雨停了。
第二名天清早，基础建设企事业企事业单位、进行施工过程企事业企事业单位相互结构了应急查看，看到了雨水以后項目积水怎么办已彻底排尽，并已井然制度化的恢愎了率先进行施工过程。施工单位对項目防汛作业觉得前所未有地当然，被誉赞項目部是一种支靠得住、打得赢赢的铁军! （四分公司）