11月3日凌晨，厂家团体的道路施工進度预计编制管理比赛胜出第2次月展评逐渐开始了，此项评委会由水利部、线质量枝术应用部、四分厂家及九分厂家水利科局长和广联达厂家枝术应用监督等八人主成。
每个评审团结合在一起评分系统标准规定中的责任逻辑有关有关可不可以建全、基础进行施工工艺快速设置的科学合理安排性、项目进行施工进度表准备书表现身偏差值是怎么样去优化、月准备书表完成任务评测剖析的做用、前锋线监测信号机理的保持及现身危险监测信号后情况报告，代表适合不适合现实及解决办法设备等内容，就各的单位录入的得奖河北四建选挨个参与评选。评选过程中 中，评审团们响应号召讲话、百家齐放，浅谈项目进行施工进度表准备书表核编的实验性、科学合理安排性及是怎么样去挺高项目进行施工进度表准备书表指引基础进行施工的可运行性。
为进一步提升加快工业建设设计事业单位编制、服务管理控制及鉴别，传染病防治高风险本事，终结提升提生河北四建管理水平面的需求，工业部配合评选情況对参赛选手著作提供耍求，并依据QQ群发给参赛选手：一是施工进度计划编制要符合施工现场实际情况，各工序设置合理；二是符合施工组织要求，能够切实指导施工；三是月完成要添加项目实际完成形象图片。
此项装修施工进度规划规划建制竞技是由企业建设项目部联动广联达企业相互组织性机构，竞技事件为7月至12月，一月由建设项目部组织性机构相关联人工对24个参赛项目的河北四建进行月度评比，初步定于十二月中旬组织现场考评，最终评选出优秀河北四建。
我局团体赛为了更好地认真执行“以顾客为关注焦点，以现场保市场”的要求，大力推进施工进度计划编制的科学化、专业化，充分发挥施工进度计划调配现场资源、指导施工的作用，切实降低合同履约风险。（过程中部）